Dalian TekMax ត្រូវបានបង្កើតឡើង។បានអនុវត្តគម្រោងសំអាតដំបូង។បានកំណត់ទិសដៅអាជីវកម្មចម្បងរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺផ្នែកវិស្វកម្មបន្ទប់សម្អាត។
បានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនដំបូង។បានឆ្លងកាត់វិញ្ញាបនប័ត្រនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព ISO9001 ។បង្កើតទម្រង់នៃវប្បធម៌សាជីវកម្មជា "ក្រុមមួយដែលមានជីវិតមួយសម្រាប់រឿងមួយ" ។
ចាប់ផ្តើមចូលរួមក្នុងការសាងសង់រោងចក្របន្សុតកម្រិតខ្ពស់ខ្នាតធំ។អនុវត្តគម្រោង Qingdao Haier ហើយបានចូលផ្នែកសម្អាតឧស្សាហកម្ម ទទួលបានអតិថិជនម៉ាកយីហោដំបូងគេក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុន Fortune 500។
បានអនុវត្តគម្រោងសម្អាតជីវសាស្រ្តជាលើកដំបូង និងពង្រីកវិសាលភាពអាជីវកម្មដល់ឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ។ដាក់ចេញនូវគំនិតអភិវឌ្ឍន៍នៃ "ដើម្បីក្លាយជាតំណភ្ជាប់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ Fortune 500" ។
បានឈ្នះការដេញថ្លៃ និងអនុវត្តគម្រោង Hisense ដែលលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងម៉ាកយីហោ និងឥទ្ធិពលទីផ្សារសម្រាប់ TekMax បន្ថែមទៀត។ដាក់ចេញនូវគុណតម្លៃស្នូលរបស់សាជីវកម្មនៃ "ស្មោះត្រង់ និងស្មោះត្រង់ បាននិយាយចេញមកបន្ទាប់ពីការពិចារណា ការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ និងការតស៊ូ"។
ដាក់ចេញនូវចក្ខុវិស័យអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនថាជា "ការបង្កើតពិភពលោកស្អាត"។បានព្យាយាមអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាគំរូ 3D ទៅក្នុងការអនុវត្តផ្នែកវិស្វកម្ម ដែលបានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ BIM Technology ទាំងមូលរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ដាក់ចេញនូវគោលគំនិតអភិវឌ្ឍន៍នៃ "ធ្វើការឱ្យបានល្អ ហើយនឹងទទួលបានការងារ" ។បានបង្កើតទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយ Inner Mongolia Yili Group និងបានអនុវត្តគម្រោងការសម្អាតសិក្ខាសាលារបស់ខ្លួន។បញ្ជាក់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន និងកំណត់គោលដៅអតិថិជនក្នុងទិសដៅពីរនៃវិស័យអាហារ និងឱសថ។
ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានអនុម័តជាសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ថ្នាក់ជាតិ។បច្ចេកវិទ្យា BIM ត្រូវបានអនុវត្តទៅក្នុងវដ្តជីវិតទាំងមូលនៃគម្រោងការបន្សុតជាលើកដំបូង។ប៉ាតង់បច្ចេកវិទ្យាគំរូឧបករណ៍ប្រើប្រាស់មួយចំនួនត្រូវបានទទួល ហើយផ្អែកលើនេះដើម្បីបង្កើតយន្តការធម្មតានៃការច្នៃប្រឌិតឯករាជ្យ។
បរិមាណលក់លើសពី 100 លាន។រូបភាពម៉ាក VI របស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូលត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។បានបង្កើតជំនាន់ដំបូងនៃឧបាយកលដំឡើងបន្ទះដែកពណ៌។បានចាប់ផ្តើមគម្រោងបណ្ដុះបណ្ដាលទេពកោសល្យវ័យក្មេង និងបង្កើតយន្តការបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។
បានស្នើឡើងនូវនីតិវិធីគ្រប់គ្រងសំណង់ដែលមានស្តង់ដារក្នុងឧស្សាហកម្មជាបឋម។បានបង្កើតរោងចក្រគ្រឿងបរិក្ខារប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយពង្រីកបន្តិចម្តងៗនូវប្លង់ឧស្សាហកម្មសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។កំណត់ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនជាស្តង់ដារ ដំណើរការ ឆ្លាតវៃ។
បានអនុវត្តគម្រោងសំអាតក្រៅប្រទេសជាលើកដំបូង។ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាន់ទី 7 នៃមជ្ឈមណ្ឌល Xinxing Xinghai ។ដាក់ចេញផែនការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន "ជំហានទៅមុខបីដងក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ"។បានបង្កើតប្រព័ន្ធ ERP របស់ក្រុមហ៊ុន និងបង្កើតនីតិវិធីគ្រប់គ្រងព័ត៌មានរបស់ខ្លួន។ដាក់ឆ្ពោះទៅមុខគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍នៃការក្លាយជាអ្នករួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធបរិស្ថានដែលគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងសមត្ថភាពចែកចាយខ្លាំងបំផុត និងបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេនៅក្នុងប្រទេសចិន
បរិមាណលក់លើសពី 250 លាន។បង្កើតនាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ និងចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការទីផ្សារក្រៅប្រទេស។បានបង្កើតប្រព័ន្ធដៃគូ និងអនុវត្តផែនការគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុនរបស់បុគ្គលិក។
